50 גוונים של WIST
כיצד נבצע ניתוח תהליכים
אתם זקוקים למתודה של ניתוח תהליכים עסקיים, מתודה המאפשרת לכם להבין את כל הדינמיקות והכוחות הפועלים בתהליך, לזהות כשלים ולמצוא נקודות לשיפור. על מנת לבצע זאת בצורה הנכונה עליכם לבחון את כל הרכיבים של התהליך וזה כולל תשומות, תפוקות, נהלים, שליטה, שחקנים, יישומים, מידע, טכנולוגיות והאינטראקציות בין כל אלו.
קריאה
כך נבנה זהות מותג מנצחת
בדיוק כפי שלכל אחד מאיתנו, יש את הזהות הייחודית שלו, כך גם לעסק ישנה זהות המבדילה אותו מהאחרים. זהות המותג היא אוסף האלמנטים היוצר את התדמית הנתפסת בעיני הצרכנים. אנו לפעמים שומעים את המושג תדמית המותג ועשויים להתבלבל, אך תדמית המותג וזהות המותג הם אינם אותו הדבר.
קריאה
כך תבנו נאמנות לקוחות
חישבו תמיד כיצד אתם יכולים לעזור ללקוחות שלהם, אל תהיו מרוכזים במכירה אלא בערך שאתם רוצים ללקוח. הוכיחו ללקוח שאתם תמיד נמצאים שם על מנת לאפשר לו להשיג את המטרות שלו. במקום מידע ספקו ללקוח עצות ופתרונות. אם תתמידו בכך, תוכלו לבנות את נאמנות הלקוחות שאתם מחפשים.
קריאה
איך לצוד כישרונות – אסטרטגיות לגיוס עובדים
המטרה של אסטרטגיית גיוס עובדים היא למשוך את העובדים המתייחסים לעסק כאל העסק הפרטי שלהם. למצוא את העובדים שימצאו ערך ומטרה בעבודתם היומיומית. בזכות עובדים שכאלו נוכל לחזק את המותג ולהפוך את החברה למשהו שונה. זה לא בשמיים, בעזרת יישום של אסטרטגיות נכונות ניתן לכבוש את היעד.
קריאה
12 סיבות לכשלונות בקרב עסקים
הסטטיסטיקות מראות כי20% מהעסקים נכשלים בשנה הראשונה, ו-96% מהעסקים נכשלים בפרק זמן של 10 שנים. אך אם ננתח את הסיבות שהביאו לכישלון נוכל להצביע על כמה סיבות החוזרות על עצמן. הנסיבות, הענף והכוחות הפועלים עשויים להשתנות, אך הסיבות הן אותן סיבות.
קריאה
